DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

Te ha ido bien en tu negocio, pero ves que te han empezado a copiar o competir, y las cosas se empiezan a hacerse más difíciles, o tu producto/servicio empieza a "commoditizarse", entonces quizás necesites de un FACILITADOR para volver a revisar tu PROPUESTA DE VALOR. Cerca del 17 % de las empresas falla porque no cuenta con un MODELO DE NEGOCIOS ACTUALIZADO. Para evitarlo, el modelo Canvas y Canvas Lean, es un método sencillo para trabajar con tu equipo, y ayuda a focalizarlos en LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, con un modelo de negocio que pone foco en segmento por segmento. Si deseas analizar las oportunidades de tu empresa, ya sea en un proyecto existente o futuro, esta herramienta de gestión estratégica es perfecta. Este TALLER ESTRATÉGICO es una herramienta de gestión que te permitirá conocer los aspectos claves de tu negocio y cómo se relacionan y compensan entre sí, de tal forma de potenciarlos. Hará visible la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de tu organización, con el fin de reconocer las deficiencias y fortalezas, como analizar su rendimiento, y también podrás visualizar la posición de los competidores respecto a tu empresa (sus fortalezas y debilidades), y si conviene hacer un cambio de rumbo estratégico. Agenda una reunión de 30 minutos conmigo para conversar y conocernos.